Les énergies alternatives retrouvent les faveurs de la Bourse
Source quotidien Suisse (Le Temps). 11/10/2006.
En France, dans un pays encore peu converti à l´énergie l´éolienne, la société Theolia exploite les énergies renouvelables.
Le secteur a beaucoup changé depuis l'éclatement de la bulle de 2000. Les entreprises visionnaires ont cédé la place à des équipementiers et exploitants rentables.
Il y a six ans, le dégonflement de la bulle Internet avait aussi emporté le jeune secteur des énergies renouvelables. Six ans plus tard, elles trahissent à nouveau des signes de frénésie: L'indice DAXglobal Alternative Energy s'est apprécié de 66% sur un an.
Malgré un recul de 18% depuis mai, le secteur laisse toujours apparaître un ratio cours/bénéfices 2006 de 32 fois, d'après Impax Asset Management à Londres. Ce niveau élevé signale un changement fondamental: les énergies renouvelables sont devenues rentables. Cet univers d'investissement n'est plus dominé par un pionnier comme le Canadien Ballard, dont les piles à combustible n'ont toujours pas trouvé d'application commerciale. L'indice DAXglobal AE lancé l'été dernier est constitué d'entreprises rentables comme le fabricant allemand de panneaux solaires Solarworld ou le constructeur espagnol d'éoliennes Gamesa. Ces fournisseurs de matériels ne se porteront bien que si leurs clients, les producteurs d'énergies nouvelles, tirent leur épingle du jeu. Or, aucun n'apparaît dans l'indice DAXglobalAE.
La société française Theolia est l'un des rares purs exploitants d'énergies renouvelables (voir ci-dessous). Cette petite capitalisation de 200 millions d'euros devrait bientôt être rejointe par un poids lourd de plus d'un milliard: EDF Energies nouvelles vient de déposer son dossier pour sa prochaine introduction en Bourse. Cette filiale d'EDF, qui produit 78% de son courant grâce à ses fermes à vent, annonce un chiffre d'affaires annuel de 335 millions d'euros pour un résultat net honorable de 15 millions.
Fermes à vent, la France suit l'Allemagne
Les incitations fiscales ont fait le succès de l'éolien allemand.
Risquée l'énergie éolienne? Pas assez aux yeux des dirigeants de Theolia, un promoteur et exploitant de fermes à vent basé à Aix-en-Provence. «Nous essayons de ne pas ressembler à une société d'autoroutes», explique Philippe Perret, son directeur financier, lors du premier congrès Global Wind Energy qui a eu lieu lundi et mardi à Genève. C'est la raison pour laquelle cette jeune société cotée s'intéresse, entre autres, à la production d'électricité à partir de déchets organiques.
Pourtant, avec une puissance éolienne installée de moins de 800 mégawatts (MW), soit l'équivalent de deux centrales classiques de taille moyenne, la France fait pâle figure en comparaison des 18 500 MW en service en Allemagne. Theolia ne dispose elle-même que de 47 MW installés, auxquels s'ajoutent 256 MW en construction ou sur le point de l'être. La France recelant une ressource en vent plus importante que son voisin d'outre-Rhin, le potentiel d'expansion paraît immense. Mais les incitations fiscales qui ont fait le succès de l'éolien en Allemagne créent les mêmes effets en France: Theolia et ses concurrents, dont EDF Energies nouvelles, se livrent une course de vitesse pour occuper les sites les plus ventés (mais pas trop) de l'Hexagone. «D'ici cinq ans, les jeux seront faits; ce sera comme en Allemagne», explique Philippe Perret. «D'où la nécessité d'envisager dès aujourd'hui des relais de croissance», poursuit-il.
Quoique Theolia juge peu excitant, un avenir calqué sur celui des sociétés d'autoroutes, cette voie pourrait se révéler rentable pour la société. En effet, comme en Allemagne, l'Etat français assure un débouché à prix garanti pendant 15 ans à l'ensemble de l'électricité éolienne (20 ans en Allemagne). La construction des fermes à vent étant bien maîtrisée, le modèle d'affaires laisse peu de place aux surprises. «Un investissement de fonds propres de 2 millions d'euros permet d'obtenir un cash-flow libre de 400000 euros par an», assure Philippe Perret. Un investissement aussi confortable qu'une société d'autoroutes.
2007 : Des Résultats en Forte Croissance.
Chiffre d’affaires record de 306 M€
EBITDA de 27 M€ en forte progression par rapport à 2006
EBITDA de 41 M€, Pro Forma de la consolidation des fermes éoliennes de GE Energy Financial Services sur 12 mois
2007 : Une Année de Transformation pour Theolia
Partenariat stratégique avec GE Energy Financial Services, acquisition de 7 fermes éoliennes pour un total de 165 MW en Allemagne
Capacité installée de 630 MW et pipeline de 2 441 MW au 31 décembre 2007 (soit un total de 3 071 MW)
Moyens financiers renforcés
Des Perspectives Stratégiques Ambitieuses
Capacité de production d’électricité d’origine éolienne de 2 000 MW confirmée pour 2011
Montée en puissance des centrales construites, financées et exploitées pour compte propre
Forte progression attendue de l’EBITDA en 2008
En K€ 31/12/2007 31/12/2006 31/12/2006
Retraité1
Sur l’exercice : 12 mois 18 mois 12 mois
Chiffre d'affaires 306 481 70 986 158 496
EBITDA2 26 928 386 10 952
Résultat opérationnel avant dépréciation du goodwill 17 764 (7 938) 2 404
Perte de valeur sur goodwill (IFRS 3) (56 490) - -
Résultat opérationnel (38 726) (7 938) 2 404
Coût de l’endettement financier net (10 086) (488) (1 445)
Résultat net (48 807) (4 173) 4 064
Au 31 décembre :
Capitaux propres 403 071 171 421 171 421
Trésorerie et équivalents de trésorerie 327 327 66 307 66 307
Endettement financier net 222 069 61 098 61 098
1 Réel 2006 retraité pour refléter uniquement l’année 2006 (12 mois) et l’acquisition de NATENCO en année pleine, soit avec une date d’effet au 1er janvier 2006 alors que l’acquisition a eu lieu en décembre 2006.
2 EBITDA = résultat opérationnel courant avant dotations aux amortissements et provisions et charges de personnel résultant de la mise en œuvre de plans d’attribution d’actions gratuites et de bons de souscription d’actions.
Les fermes éoliennes de GE Energy Financial Services n’ayant été consolidées qu’à partir du 2 juillet 2007, le tableau suivant donne des éléments de résultat Pro Forma supposant l’intégration du parc éolien de GE Energy Financial Services en date d’effet du 1er janvier 2007.
En K€ 31/12/2007 31/12/2007
Pro Forma3
Sur l’exercice : 12 mois 12 mois
Chiffre d'affaires 306 481 323 385
EBITDA2 26 928 41 042
2 EBITDA = résultat opérationnel courant avant dotations aux amortissements et provisions et charges de personnel résultant de la mise en œuvre de plans d’attribution d’actions gratuites et de bons de souscription d’actions.
3 Pro forma 2007 avec l’acquisition des fermes de GE Energy Financial Services en date d’effet du 1er janvier 2007 au lieu du 2 juillet 2007.
Jean-Marie SANTANDER, Président Directeur Général de THEOLIA,a déclaré : « 2007 a été une année de transformation majeure pour THEOLIA qui a conféré au Groupe une nouvelle dimension. Le partenariat stratégique avec GE Energy Financial Services a notamment renforcé notre capacité installée pour la porter à 630 MW à fin 2007. En parallèle, nos efforts en matière de développement ont conduit à un enrichissement de notre pipeline qui a atteint 2 441 MW fin 2007. L’intégration de NATENCO au sein de THEOLIA a permis une très forte accélération de son activité. Nos moyens financiers significativement accrus permettront d’accélérer notre croissance et de lever la contrainte stricte! ment financière qui guidait jusqu’à présent notre décision de conserver ou de céder à des tiers les centrales éoliennes. Alors qu’une capacité installée moyenne d’un peu plus de 150 MW en compte propre a contribué à la constitution de nos résultats 2007, 333 MW sont opérationnels fin 2007. Nous sommes confiants dans une très forte progression de nos résultats en 2008.»
Une dynamique de croissance
THEOLIA connait une forte progression de toutes ses activités éoliennes.
Sa capacité installée a presque triplé passant de 209 MW à fin 2006 à 630 MW à début 2008 avec :
une augmentation de 269 MW de la puissance installée pour compte propre ;
une augmentation de 152 MW de la puissance installée pour le compte de tiers.
Son pipeline de projets en développement passe de 1 905 MW à 2 441 MW à fin 2007 et à 2 996 MW au 31 mars 2008.
L’activité de vente de centrales éoliennes de NATENCO a également enregistré une croissance substantielle en 2007 avec la vente de 38 projets totalisant 133 MW contre 19 projets totalisant 54 MW en 2006. Seuls 34% des projets vendus en 2007 ont été développés par le Groupe, l’essentiel de l’activité de NATENCO reposant sur un modèle « Achat à des développeurs ou co-développement - Construction - Vente à des tiers ». Au 31 mars 2008, 210 MW pour revente éventuelle ont déjà été identifiés.
Par ailleurs, THEOLIA se désengage progressivement des énergies non-éoliennes, avec notamment, en juin 2007, l’introduction de sa filiale THENERGO sur Alternext, afin de concentrer ses moyens financiers et humains sur l’activité éolienne.
Des résultats financiers en forte croissance
Le chiffre d’affaires atteint un niveau record en 2007 de 306 M€, soit une hausse de 92% par rapport au chiffre d’affaires retraité de 2006. Cette augmentation est essentiellement générée par une forte croissance organique sur toutes les activités éoliennes du Groupe. A périmètre comparable, avec la consolidation du parc éolien de GE Energy Financial Services en année pleine, le chiffre d’affaires pro forma s’élève à 323 M€ en 2007.
L’EBITDA du Groupe s’élève à 27 M€ en 2007 et à 41 M€ sur une base pro forma en intégrant les centrales acquises auprès de GE Energy Financial Services sur 12 mois au lieu de 6 mois en 2007. Avec l’acquisition de ce parc éolien, la capacité moyenne de 151 MW en compte propre constatée en 2007, atteint 234 MW avec les fermes de GE Energy Financial Services en année pleine. La montée en puissance de la vente d’électricité pour compte propre a fortement contribué à la formation de l’EBITDA 2007.
Ces performances ont néanmoins été affectées par de mauvaises conditions de vent sur les fermes éoliennes en Allemagne, au second semestre de l’année par rapport au premier semestre. Cette sous-performance des conditions de vent a représenté un manque à gagner d’environ 4 M€ au niveau de l’EBITDA, expliquant l’écart par rapport à l’objectif d’EBITDA précédemment communiqué.
Résultats 2007 suite ...
Le résultat net du groupe a été affecté en 2007 par une dépréciation du goodwill né de l’acquisition des fermes éoliennes (165 MW) de GE Energy Financial Services. La forte progression de l’action THEOLIA entre le cours de 16,50 € retenu dans l’accord de coopération (13 février 2007) et le cours de 27,26 € à la date d’échange des titres (2 juillet 2007) a généré une survaleur de 56 M€ qui a été immédiatement dépréciée dans le compte de résultat. Cette dépréciation constitue un ajustement comptable sans rapport avec la valeur et les perspectives de rentabilité des actifs acquis lors de cette opération.
Fort de la confiance de ses investisseurs et partenaires financiers, THEOLIA a prouvé sa capacité à lever des fonds sur le marché avec l’émission, en octobre 2007, d’un emprunt obligataire OCEANE de 240 M€ qui a été sursouscrit quatre fois. Le Groupe a ainsi renforcé sa position de trésorerie qui s’élève à 327 M€ au 31 décembre 2007.
Des objectifs de croissance confirmés
Les transformations opérées au cours de l’exercice 2007 ont conduit à un renforcement de THEOLIA. Son implantation géographique, son « pipeline » de qualité, sa politique d’approvisionnement en turbines diversifié et optimisé avec 340 MW sécurisés et sa capacité de financement sont autant d’atouts majeurs pour THEOLIA qui confirme son objectif de 2 000 MW installés à horizon 2011, dont au moins 1 100 MW pour compte propre. Le Groupe a d’ici là pour objectif d’atteindre en 2008 un chiffre d’affaires entre 370 et 400 M€ et un EBITDA entre 55 et 65 M€.
Rappel des faits marquants de l’année 2007
Partenariat stratégique avec GE Energy Financial Services en février 2007 et acquisition de 7 parcs éoliens en Allemagne d’une puissance totale de 165 MW. Cet accord s’est également concrétisé par une augmentation de capital de 1 212 000 actions intégralement souscrite par GE Energy Financial Services et une émission de 3 000 000 de bons de souscription d’actions au profit de GE Energy Financial Services.
Augmentation de capital dans le cadre du programme « PACEO » pour un total de 3 100 000 actions souscrites par la Société Générale en février 2007.
Inscription de THENERGO sur le marché Alternext de Euronext Paris en juin 2007, suivie d’une augmentation de capital de 65 M€.
Admission de THEOLIA au SBF 120, le 24 septembre 2007.
Inauguration officielle de Theolia Emerging Markets (TEM), le 20 septembre 2007 à Casablanca.
Emission d’un emprunt obligataire OCEANEs de 240 M€ ayant fait l’objet d’un prospectus visé par l’AMF le 23 octobre 2007.
Acquisition de MAESTRALE GREEN ENERGY en novembre 2007, développeur italien dont le portefeuille de projets s’élevait au jour de l’acquisition à 500 MW exclusivement situés en Italie.
Prise de participation de 35,21% dans ECOLUTIONS, société allemande spécialisée dans le négoce de crédits-carbone en novembre 2007.
Mise à disposition du rapport financier annuel 2007.
http://www.actusnews.com/documents_c ..... -0-12414-cp-theolia-fr-30avril08.pdf
THEOLIA - Double son CA au 1er trimestre mais pas d'info sur les marges et bénéfices.
Theolia, producteur d'électricité à partir des énergies renouvelables, annonce un chiffre d'affaires de 41,2 millions d'euros au premier trimestre 2008, en augmentation de 112%.
Les ventes d'électricité du premier trimestre 2008 ont triplé par rapport au premier trimestre 2007 pour atteindre 38,4 millions d'euros, dont 21,5 millions d'euros pour compte propre et 16,9 millions d'euros pour compte de tiers.
'Avec 630 mégawatts (MW) en exploitation au début de l'année, Theolia dispose d'une puissance installée générant des revenus récurrents. Les ventes d'électricité pour compte propre ont progressé de près de 500% par rapport au premier trimestre 2007.' précise le PDG Jean-Marie Santander.
Les ventes de centrales éoliennes à des tiers, soumise à une très forte saisonnalité, n'ont enregistré aucune vente au cours du trimestre. L'objectif du groupe reste de vendre 170 MW à des tiers d'ici fin 2008.
L'activité non-éolienne s'élève à 2,8 millions d'euros comparés aux 5,4 millions d'euros de l'année dernière, enregistrant à périmètre constant une augmentation de 0,6 million d'euros. Le périmètre de consolidation de cette activité a changé suite à l'admission de Thenergo sur Alternext en juin 2007. Consolidée en intégration globale jusqu'alors, elle est maintenant mise en équivalence.
Au 30 avril 2008, le pipeline des projets en développement totalisait 2 728 MW, répartis entre l'Europe de l'Ouest et les pays émergents. L'objectif est d'atteindre une puissance installée d'au moins 2 000 MW d'ici fin 2011, avec une majorité de MW détenus pour compte propre.
Pour l'année 2008, Theolia confirme son objectif de chiffre d'affaires consolidé compris entre 370 et 400 millions d'euros et son objectif d'EBITDA compris entre 55 et 65 millions d'euros.
Forte croissance des capacités opérationnelles et de l’EBITDA - Renforcement de l’activité pour compte propre.
Jean-Marie Santander, Président-Directeur Général : « L’année 2008 marque un tournant important pour le Groupe THEOLIA : la production d’électricité pour compte propre impacte fortement nos comptes ; le Groupe a décidé de conserver un maximum de centrales éoliennes et de diminuer les ventes à des tiers, notamment en Allemagne. Nous prévoyons de disposer d’une capacité minimale de 1 135 MW d’ici fin 2009, sans tenir compte des centrales supplémentaires qui seront acquises dans les 18 mois restants. De plus, le Groupe a sécurisé l’approvisionnement de turbines pour plus de 1 000 MW. L’objectif de 2 000 MW d’ici fin 2011 se confirme donc concrètement. Compte tenu de la nouvelle dimension du Groupe et sur ma proposition, THEOLIA a décidé de dissocier les fonctions de ! Président et de Directeur Général et de recruter deux Directeurs Généraux Délégués. »
ACTIVITE OPERATIONNELLE
Puissance installée en exploitation
La puissance installée des centrales éoliennes en exploitation pour compte propre a progressé de 277 MW, passant de 73 MW au 30 juin 2007 à 350 MW au 30 juin 2008.
La puissance installée des centrales éoliennes en exploitation pour compte de tiers a progressé de 134 MW, passant de 177 MW au 30 juin 2007 à 311 MW au 30 juin 2008.
Globalement, la puissance installée des centrales éoliennes exploitées par le Groupe THEOLIA s’élevait à 661 MW au 30 juin 2008.
Projets en développement
Au 30 juin 2008, les projets en développement du Groupe THEOLIA représentent 2 796 MW.
Sur les 1 875 MW de projets en Europe de l’Ouest, le Groupe prévoit de mettre en service une capacité de 474 MW d’ici fin 2009. Compte tenu des 661 MW déjà en exploitation et sur la base de cette capacité additionnelle programmée, le Groupe prévoit une puissance installée minimale de 1 135 MW en exploitation d’ici fin 2009.
D’ici fin 2011, cette croissance sera complétée par des développements internes en Europe de l’Ouest et dans les pays émergents sur 2010 et 2011, ainsi que d’éventuelles acquisitions.
Le Groupe est donc confiant dans la confirmation de son objectif de 2 000 MW en exploitation d’ici fin 2011.
Sécurisation de l’approvisionnement en turbines
Pour soutenir la construction de ses centrales éoliennes, le Groupe poursuit une politique active de sécurisation de l’approvisionnement en turbines.
Le Groupe a sécurisé, auprès de 6 fournisseurs, l’approvisionnement des turbines pour les centrales éoliennes qui seront mises en service d’ici fin 2009.
De plus, THEOLIA a signé deux protocoles d’accord avec Siemens :
le premier porte sur la livraison de turbines représentant une puissance installée de 300 MW d’ici fin 2012,
le second, dans le cadre de l’appel d’offres international lancé par l’ONE au Maroc pour un parc éolien d’une capacité de 300 MW, porte sur la livraison de turbines représentant une puissance installée de 300 MW (non comprise, à ce stade, dans le portefeuille de projets en développement). Ce protocole comporte une clause mentionnant que cette capacité pourra être transférée dans un accord cadre si THEOLIA n’était pas retenu.
Ainsi le Groupe THEOLIA a sécurisé l’approvisionnement d’une capacité de plus de 1 000 MW de turbines.
REVUE FINANCIERE
Compte de résultat
Le chiffre d’affaires consolidé du Groupe THEOLIA a atteint 61,9 millions d’euros au premier semestre 2008, en augmentation de plus de 20 % par rapport au premier semestre 2007.
Les ventes d’électricité d’origine éolienne sont passées de 22,2 millions d’euros au 30 juin 2007 à 53,2 millions d’euros au 30 juin 2008, en croissance de 139%.
Le Groupe a décidé de ne réaliser aucune vente de centrales éoliennes à des tiers sur le premier semestre 2008, alors que le premier semestre 2007 avait enregistré un chiffre d’affaires de 16,1 millions d’euros.
Le chiffre d’affaires de l’activité non-éolienne pour la période s’établit à 8,7 millions d’euros. A périmètre constant (le Groupe consolidant Thenergo par mise en équivalence depuis juillet 2007), cette activité est en croissance de 44% par rapport au premier semestre 2007.
L’EBITDA consolidé du Groupe THEOLIA a progressé de 12 millions d’euros par rapport au premier semestre 2007. Cette performance est le résultat direct de la forte augmentation de l’EBITDA de l’activité de vente d’électricité pour compte propre.
Résultat opérationnel courant
Le volume des investissements entraîne des amortissements et provisions qui ont un impact significatif sur le résultat opérationnel courant, qui s’élève au 30 juin 2008 à (17,1) millions d’euros.
Résultat net consolidé
L’écart entre les résultats nets enregistrés au 30 juin 2007 et au 30 juin 2008 a deux origines principales :
Le premier semestre 2007 avait enregistré un profit de dilution non récurent de 20 millions d’euros sur les titres Thenergo, alors que le premier semestre 2008 n’a enregistré qu’un profit de dilution de 0,6 millions d’euros ;
Le coût de l’endettement financier net a augmenté de 11,4 millions d’euros entre les premiers semestres 2007 et 2008, majoritairement du fait de la charge comptable d’intérêts sur l’emprunt obligataire (OCEANES) et de l’augmentation de la charge d’intérêts associée aux acquisitions de centrales éoliennes en 2007.
Performance par activité
La performance du premier semestre illustre la montée en puissance de la production d’électricité pour compte propre, cœur de métier de THEOLIA :
la puissance installée des centrales éoliennes détenues par le Groupe est passée de 73 MW au 30 juin 2007 à 350 MW au 30 juin 2008 (+380%).
le chiffre d’affaires correspondant est passé de 5,9 millions d’euros à 30,2 millions d’euros (+409%).
l’EBITDA correspondant est passé de 3,9 millions d’euros à 22,3 millions d’euros (+472%).
SUITE ...
Evolution de la dette nette et de la trésorerie
La dette nette passe de 216,2 millions d’euros au 31 décembre 2007 à 397,8 millions d’euros au 30 juin 2008 compte tenu de la diminution de la trésorerie qui est passée de 326 millions d’euros au 31 décembre 2007 à 161,5 millions d’euros au 30 juin 2008. La variation de la trésorerie s’analyse comme suit :
La marge brute d’autofinancement dégagée par l’activité au cours du semestre de 10,4 millions d’euros est absorbée par la forte augmentation du besoin en fonds de roulement de 75,9 millions d’euros.
La variation du besoin en fonds de roulement intègre les décaissements associés aux approvisionnements de turbines principalement en Allemagne, en Italie et en Espagne, pour près de 70 millions d’euros.
Au niveau des investissements, des acquisitions ont été réalisées pour un montant de 53 millions d’euros, dont celle de la Compagnie Eolienne du Détroit, ainsi que deux parcs éoliens en France. Le reste est lié à des compléments de prix sur des acquisitions réalisées sur les exercices précédents.
STRATEGIE
Renforcement de l’activité pour compte propre
Dans le but de maximiser la création de valeur pour ses actionnaires, le Président-Directeur Général de THEOLIA a proposé à son Conseil d’administration de privilégier le développement de l’activité pour compte propre. Ce changement a reçu l’approbation unanime des membres du Conseil d’administration de THEOLIA, incluant les administrateurs exécutifs, les administrateurs indépendants et les administrateurs issus de GE.
En sa qualité de « pure player » éolien, THEOLIA a décidé de se concentrer sur la production d’électricité en conservant pour compte propre un maximum de centrales éoliennes.
Soutenue par un cadre réglementaire favorable, avec des prix de rachat attractifs en Europe de l’Ouest, cette activité bénéficie de toute l’expertise du Groupe.
La vente d’électricité pour compte propre génère des revenus récurrents et prévisibles, ainsi qu’une marge d’EBITDA élevée, sur une période de 15 à 20 ans.
La stratégie appliquée sur son principal marché, l’Allemagne, sera désormais en ligne avec celle poursuivie dans l’ensemble des autres pays européens où THEOLIA est présent.
Dissociation des fonctions de Président et de Directeur Général
Sur proposition de Monsieur Jean-Marie Santander, Président-Directeur Général, le Conseil d'administration a décidé à la majorité de ses membres présents ou représentés de dissocier les fonctions de Président et de Directeur Général, afin de contribuer efficacement à la qualité des travaux du Conseil et d'adopter, au sein du Groupe, une gouvernance d'entreprise conforme aux meilleures pratiques de marché.
Dans ce cadre, Monsieur Jean-Marie Santander, dont le mandat actuel de Président-Directeur Général arrive à échéance en juin 2009, conservera la Présidence du Groupe. Le recrutement d'un Directeur Général, chargé de la mise en œuvre de la stratégie du Groupe décidée par le Conseil d'administration, est actuellement en cours.
Renforcement de l’équipe dirigeante
Afin d'accompagner son développement futur, THEOLIA a également décidé de renforcer son équipe dirigeante en procédant à deux recrutements majeurs : Thierry Gagnard(1) en tant que Directeur Général Délégué Finance et Serge Gracia(2) en tant que Directeur Général Délégué Opérations.
PERSPECTIVES
Au 30 juin 2008, le Groupe disposait de 661 MW en exploitation et de 474 MW de projets à mettre en service d’ici fin 2009, hors acquisitions futures et développements internes de THEOLIA Emerging Markets.
Le Groupe confirme son objectif de 2 000 MW en exploitation d’ici fin 2011, majoritairement détenus en propre.
Par ailleurs, le Groupe avait annoncé un objectif d’EBITDA compris entre 55 et 65 millions d’euros en 2008, sur la base d’une cession de 170 MW à des tiers sur l’exercice. Cet objectif aurait été maintenu en cas de poursuite des opérations de cession aux tiers.
Compte tenu du renforcement annoncé de l’activité pour compte propre, l’année 2008 sera un exercice de transition avec :
la conservation d’un maximum de centrales éoliennes en compte propre,
la connexion au réseau de centrales éoliennes en Allemagne en 2008 et 2009 pour optimiser le bénéfice des récentes modifications tarifaires,
un EBITDA d’un minimum de 20 millions d’euros.
THEOLIA se concentre sur un modèle unique de développement qui présente les plus fortes perspectives de croissance et de rentabilité à moyen et long terme.
Interview Vidéo : Jean-Marie Santander, Président de Theolia, commente les résultats...
La société Theolia, un des leaders européens de la production d'électricité à partir d'énergies renouvelables, publie ses résultats pour le premier semestre 2008. Jean-Marie Santander, le
Président-fondateur de Theolia, commente les résultats et les perspectives du groupe.
Cliquer sur le lien ci-dessous pour visionner l'interview au format de votre choix:
Windows Media Player:
http://www.eurobusinessmedia.com/interviewWmp.php?id_article=375
Flash Player:
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Cliquer sur le lien ci-dessous pour lire une transcription de l'interview :
http://www.eurobusinessmedia.com/transcript.php?id_article=375
Au sommaire de l'interview :
- Profil de la société
- Commentaire sur les résultats
- Fin de l'activité pour les tiers
- Besoins de financement
- Stratégie d'acquisitions
- Disponibilité des turbines
- Pipeline et objectifs de capacité
- Renforcement de l'équipe dirigeante
