Voici un lien d'un précédent post sur la valeur que j'intègre dans mon blog :
Pour celles et ceux qui cherchent des sociétés qui oeuvrent dans le cadre du développement durable
HUGO.W a écrit :potentiel indiscutable
J'attendds tranquillement l'évolution de la tendance semaine à venir pour me replacer
140 Oui LFARGES n'est pas au bout de son parcours
Bon dimanche.
Salut Hugo,
LAFARGE est ma valeur préférée pour jouer le rebond des marchés. Les résulats 2006 ont été très bons et les prévisions 2007 montrent une large progression. En mai il va y avoir le versement du dividende de 3,30 €. Que du bon ...
Reste à savoir quand les marchés vont rebondir 
Bonne fin de we
La division marocaine de Lafarge va accélérer son développement.
La division marocaine du groupe Lafarge a annoncé mercredi qu'elle allait accélérer le processus de développement de ses capacités pour faire face au boom de la demande en ciment émanant du secteur du logement et des chantiers d'infrastructures routières et touristiques.
"Il n'est pas impossible que nous nous retrouvions avec un pourcentage de croisance à deux chiffres" sur le marché marocain cette année, a déclaré Jean-Marie Schmitz, directeur général de Lafarge Ciments , au cours de la présentation des résultats 2006 de la division marocaine du groupe français de matériaux de construction.
Ceux-ci ont fait apparaître une hausse de 11,6% du bénéfice net à 955,1 millions de dirhams (85,4 millions d'euros), une augmentation de même ampleur du bénéfice opérationnel avant coûts financiers à 1,345 milliard de dirhams, et une croissance de 18,4% du chiffre d'affaires et de 12,3% pour les ventes en volume.
La maison mère Lafarge et SNI - société d'investissement dont la famille royale du Maroc est actionnaire - détiennent chacun 50% de Lafarge Maroc, qui contrôle à son tour 69% de Lafarge Ciments.
LAFARGE réduit ses émissions de CO2.
Une initiative menée en Inde par Lafarge dans le but de réduire ses émissions de gaz à effet de serre vient d'être enregistrée comme "Mécanisme de Développement Propre" par le Comité exécutif des MDP, dans le cadre du Protocole de Kyoto. Ce projet consiste à substituer une partie du clinker qui compose le ciment par des cendres volantes, un sous-produit des centrales thermiques au charbon. "Ce MDD contribuera de façon durable à la lutte contre le changement climatique en permettant d'économiser chaque année 70 000 tonnes de CO2", a précisé le groupe.
Cette initiative est le troisième MDP de Lafarge. Après le parc éolien mis en service en mai 2005 au Maroc, qui alimente la cimenterie de Tétouan pour 50% de ses besoins en électricité, un autre MDP a été enregistré en avril 2006 en Malaisie, où une partie du charbon utilisé comme combustible a été remplacée par des coques de noix de palmier à huile.
Ces trois projets, à eux seuls, permettent de réaliser une économie d'environ 160 000 tonnes de CO2 par an. D'autres projets de MDP sont actuellement à l'étude et pourraient être annoncés dans les prochains mois.
Ces actions sont menées dans le cadre de l'engagement volontaire pris par Lafarge en 2001 aux côtés de WWF, visant à réduire de 20% ses émissions mondiales de CO2 par tonne de ciment entre 1990 et 2010.
A.Frère réclame deux sièges au Conseil d'Administration.
L'homme d'affaires belge Albert Frère, qui détient 16% du capital du groupe de matériaux de construction Lafarge à travers le Groupe Bruxelles Lambert, veut des postes d'administrateurs pour ses proches Thierry de Rudder et Paul Desmarais Jr., rapporte l'hebdomadaire Challenges.
Ni Lafarge ni GBL n'était immédiatement disponible pour apporter un commentaire.
Lettre aux actionnaires 2007.
Pour la consulter, cliquez sur le lien suivant :
http://www.lafarge.com/lafarge/PUBLI ..... -lettre_aux_actionnaires_0307-fr.pdf
LAFARGE a racheté pour 152,2 millions € de ses actions du 12 au 16/03.
Lafarge annonce lundi avoir racheté 1.355.000 de ses actions pour un montant total de 152,2 millions d'euros au cours de la semaine du 12 au 16 mars.
Ces transactions se sont faites au prix moyen pondéré brut de 112,32 euros par action.
Le spécialiste des matériaux de construction avait annoncé le 23 février, lors de la publication de ses résultats 2006, son intention d'utiliser l'autorisation de rachat d'actions à hauteur de 500 millions d'euros en 2007.
Voici le lien direct :
Brochure pour convocation à l'AG
Brochure très complète avec bien sûr les différentes résolutions de l'AG mais aussi le bilan 2006 et les perspectives 2007.
A racheté pour 32,9 Millions € de titres.
Lafarge a racheté 284 000 de ses propres actions la semaine dernière, pour un montant de 32 917 764,30 euros.
Les titres ont été rachetés les 19, 20 et 23 mars, à un prix moyen pondéré brut de 115,9076 euros.
chris84 a écrit :
LAFARGE est ma valeur préférée pour jouer le rebond des marchés. Les résulats 2006 ont été très bons et les prévisions 2007 montrent une large progression. En mai il va y avoir le versement du dividende de 3,30 €. Que du bon ...
Reste à savoir quand les marchés vont rebondir
Bonne fin de we
Comme annoncé début mars, la valeur a bien rebondi et revient sur ses plus hauts. La valeur devrait se stabiliser vers les 120 € en attendant l'annonce des résultats du T1 et l'AG du 3/5.
Du solide ...
LAFARGE porte sa participation dans le grec Héraclès à 78,70%.
Lafarge a annoncé l'acquisition d'environ 18,5 millions d'actions du premier producteur de ciment en Grèce Héraclès détenues jusqu'alors par la Banque Nationale de Grèce à un prix de 17,40 euros par action, soit un montant total de 321,6 millions d'euros. A l'issue de l'opération, Lafarge augmente sa participation dans Héraclès de 52,70% à 78,70%. Lafarge n'a pas l'intention de lancer une offre sur les minoritaires d'Héraclès. L'opération est immédiatement relutive sur le résultat net par action.
Héraclès est le premier producteur de ciment en Grèce, avec une capacité de production de 9,8 millions de tonnes par an. Elle opère trois usines de ciment -Volos (la plus grande d'Europe), Halkis et Milaki - ainsi que 7 terminaux cimentiers, et est également actif dans les métiers de granulats et béton.
Paris, le 19 avril 2007
Lafarge informe ses actionnaires des caractéristiques du programme de rachats d’actions proposé à son Assemblée générale mixte du 3 mai 2007 et rappelle l’utilisation qui a été faite depuis le 1er janvier 2006 des autorisations de rachat accordées par les Assemblées générales précédentes.
RAPPORT SPECIAL PREVU A L’ARTICLE L225-209 DU CODE DU COMMERCE
Au 31 décembre 2006, la Société détenait 1 372 260 actions d’une valeur nominale de 4 euros représentant 0,78 % de son capital social. La valeur au cours d’achat de ces actions s’élève à 79 132 787,23 euros.
La Société a conclu un contrat de liquidité avec Rothschild & Cie qui a procédé au cours de l’exercice 2006 pour le compte de la Société au rachat d’un total de 3 078 011 actions et à la vente d’un total de 3 053 011 actions. Par ailleurs, la Société a procédé à l’annulation au 31 décembre 2006 de 12 208 actions affectées à la couverture d’options d’achat d’actions qui étaient devenues sans objet du fait de l’annulation des options d’achats correspondantes.
Ainsi, au 31 décembre 2006, sur les 1 372 260 actions détenues par la Société, 543 708 de ces actions sont affectées à la couverture d’options d’achat d’actions précédemment consenties par la Société, 803 552 actions restent affectées à des échanges ou remises de titres à l’occasion d’opérations éventuelles de croissance externe, et le solde, soit 25 000 actions, est détenu par la Société dans le cadre de son contrat de liquidité.
Le programme de rachat que nous vous proposons d’autoriser lors de l’Assemblée générale mixte du 3 mai 2007 aurait les caractéristiques suivantes :
Titres concernés : actions ;
Pourcentage de rachat maximum de capital autorisé : 7 % ;
Nombre maximal de titres pouvant être acquis : 12 363 759* ;
Montant global maximum du programme : 1 milliard d’euros ;
Prix d’achat unitaire maximum : 180 euros ;
Objectifs du programme :
- consentir des options d’achat d’actions ou attribuer gratuitement des actions au profit de salariés et dirigeants de la Société et/ou des sociétés de son Groupe ;
- permettre la mise en oeuvre de tout plan d’achat d’actions ou l’attribution d’actions aux salariés au titre de leur participation aux fruits de l’expansion de l’entreprise, d’un plan d’épargne d’entreprise ou de groupe ou encore d’un plan partenarial d’épargne salariale volontaire ;
- permettre la remise d’actions lors de l’exercice de droits attachés à des titres de créances donnant droit, de quelconque manière, à l’attribution d’actions de la Société ;
- procéder à des échanges ou à des remises de titres à l’occasion d’opérations éventuelles de croissance externe ;
* Soit 7 % du capital au 31 décembre 2006, chiffre sous réserve d’ajustement pour tenir compte des actions auto détenues et/ou annulées à la date des rachats.
- permettre d’annuler des actions dans le cadre de la onzième résolution soumise à
l’Assemblée générale mixte du 3 mai 2007 ;
- assurer l’animation du marché et la liquidité des transactions au travers d’un contrat de liquidité conforme à une charte de déontologie reconnue par l’AMF conclu avec un prestataire de services d’investissement.
Durée : 18 mois.
Décision sur Heracles est stratégique.
La décision de Lafarge d'augmenter sa participation dans le grec Heracles de 53% à 79% "est logique pour Lafarge d'un point de vue stratégique, la Grèce étant un actif significatif dans l'organisation commerciale du groupe," note Cheuvreux. Le courtier ajoute qu'une augmentation de la participation représente "un risque d'investissement limité car le marché grec est emmené par le grand dynamisme du secteur immobilier". Il maintient sa recommandation à surperformance et son objectif de cours à EUR130. Le titre fléchit de 0,2% à EUR116,39.
UBS relève son objectif de cours.
UBS a maintenu sa recommandation d'' Achat ' sur Lafarge, tout en revoyant son objectif de cours sur la valeur en hausse de 16 %, de 120 à 135 euros.
Le courtier note que le titre, qui avait sur-performé l'indice Eurotop 300 à hauteur de 28 % l'année dernière, a affiché une décote de 3 % depuis le début de l'année, du fait des craintes des investisseurs sur la forte baisse du marché immobilier américain, la capacité de Lafarge à augmenter ses prix sans endommager ses volumes (' pricing power '), ou encore les comparaisons difficiles avec les performances du groupe aux premier et quatrième trimestres 2006.
Néanmoins, UBS reste ' optimiste ', et estime que Lafarge pourrait enregistrer une hausse de son Ebit de 4 % sur l'ensemble de l'exercice en cours, et de 9 % en 2008, en ligne avec la moyenne du secteur européen. En prenant en compte le plan ' Excellence 2008 ', des hausses de 8 et 15 % pourraient même être observées, et des hausses de 8 et 24 % pour les bénéfices par action (bpa).
UN PREMIER TRIMESTRE RECORD.
En raison de la cession de l’activité Toiture, effective le 1er mars 2007, et pour se conformer aux normes IFRS, les résultats opérationnels 2007 et 2006 sont présentés hors Toiture.
CHIFFRES CLES EN HAUSSE
Chiffre d’affaires + 6% à 3 695 M€
Résultat d’exploitation courant + 58% à 345 M€
Croissance organique soutenue + 11% en chiffre d’affaires, + 64% en résultat d’exploitation courant
Résultat net part du Groupe à 362 M€ en hausse de 304 M€
Résultat net par action à 2,07€ en hausse de 1,74€
FAITS MARQUANTS DU GROUPE POUR LE PREMIER TRIMESTRE 2007
Excellent premier trimestre, qui bénéficie de la mise en oeuvre du plan Excellence 2008 et du dynamisme de nos marchés.
Résultats en légère amélioration en Amérique du Nord, en dépit d’une baisse sensible des volumes.
Résultat net en très forte hausse, grâce à la poursuite de la progression de nos résultats opérationnels et à l’impact positif lié à la cession de l’activité Toiture et de nos activités Ciment, Granulats & Béton en Anatolie Centrale, Turquie.
Lancement du programme de rachat d’actions, réalisé à hauteur de 336 millions d’euros.
BRUNO LAFONT, DIRECTEUR GENERAL DU GROUPE, A DECLARE:
« Nos résultats du 1er trimestre reflètent la vitalité de notre croissance organique. Nos opérations en Amérique du Nord résistent très bien à la baisse des volumes et la dynamique de la réduction des coûts est partout à l’oeuvre. Ce bon démarrage augure bien de la poursuite de l’année. »
FAITS MARQUANTS PAR ACTIVITE POUR LE 1ER TRIMESTRE 2007
Ciment
Chiffre d’affaires en hausse de 10% à 2 195 M€
Résultat d’exploitation courant en hausse de 50% à 298 M€
Croissance soutenue du chiffre d’affaires, avec des tendances favorables en volumes sur la plupart de nos marchés.
Baisse des volumes en Amérique du Nord, liée au ralentissement du secteur résidentiel et aux conditions climatiques. Elle se compare à un premier trimestre 2006 particulièrement favorable et est partiellement compensée par l’effet des hausses de prix.
Résultat d’exploitation courant en forte hausse au premier trimestre, qui traduit l’efficacité opérationnelle et le contrôle des coûts, dans un environnement favorable de marché notamment en Europe, en Afrique et en Asie.
En Amérique du Nord, le résultat d’exploitation courant est en amélioration malgré la baisse des volumes, grâce à nos actions relatives aux hausses de prix et à la réduction des coûts.
Lancement de la construction de nouvelles capacités de production en Inde (Sonadih), Equateur, Maroc (Tétouan) et Indonésie.
Granulats & Béton
Chiffre d’affaires en hausse de 3% à 1 278 M€
Résultat d’exploitation courant en forte hausse à 18 M€
Tendances globalement favorables sur nos marchés, notamment en France et dans les pays émergents, et à l’exception de l’Amérique du Nord.
Forte hausse du résultat d’exploitation courant sous l’effet des hausses de prix et de la maîtrise des coûts.
Poursuite de l’accroissement de la contribution des bétons à valeur ajoutée.
Une troisième acquisition dans la région de Chicago dans les granulats, qui consolide notre position locale.
Plâtre
Chiffre d’affaires en hausse de 1% à 415 M€
Résultat d’exploitation courant en baisse de 4% à 46 M€
La bonne tenue des marchés et de nos activités en Europe de l’Ouest, en Europe de l’Est et en Asie a compensé l’impact du ralentissement du secteur résidentiel en Amérique du Nord.
Lancement de la construction de deux nouvelles usines de plaques de plâtres en Chine et en Inde.
PERSPECTIVES 2007
Les bonnes tendances observées au 1er trimestre confirment notre vision globalement positive de nos marchés pour l’année 2007.
Dans le Ciment, nous anticipons une demande et des prix dans l'ensemble soutenus. En Amérique du Nord, nous attendons une légère baisse de nos marchés.
Nous attendons une nouvelle année de croissance de l’activité Granulats & Béton en 2007, et notamment une forte progression dans les marchés émergents.
Dans le Plâtre, l’année 2007 devrait être favorable en Europe de l’Ouest et de l’Est, tant en termes de volumes que de prix. L’Amérique du Nord devrait quant à elle être impactée par la baisse du secteur résidentiel.
Après les augmentations de coûts d’énergie et de transport enregistrées au cours des dernières années, nous attendons de nouvelles hausses en 2007.
Les plans d’actions développés en matière de réduction des coûts dans toutes nos activités et dans tous les pays dans le cadre d’Excellence 2008 devraient se traduire par des réductions de coûts substantielles en 2007.
La croissance de nos résultats annuels devrait se poursuivre en 2007.
03/05/07
Assemblée Générale des actionnaires 2007.
L’Assemblée générale mixte des actionnaires de Lafarge, réunie à Paris le 3 mai 2007 sous la Présidence de Bertrand Collomb, a approuvé les comptes de l’exercice 2006.
Le Groupe a rappelé que l’année 2006 avait été marquée par des résultats records et confirmé que la croissance de ses résultats annuels devrait se poursuivre en 2007.
L’Assemblée générale a fixé la distribution d’un dividende de 3€ par action, en augmentation de 18% par rapport à 2006. Le versement du dividende interviendra le 25 mai prochain.
L’Assemblée générale a nommé deux nouveaux administrateurs, Philippe Dauman, Président-Directeur général de Viacom, en remplacement de Guillaume Frering, et Pierre de Lafarge, Directeur du développement international de Kerneos, en remplacement de Raphaël de Lafarge.
Philippe Dauman est Président-Directeur général de Viacom depuis septembre 2006. Il était précédemment Co-président du Conseil et Directeur général de DND Capital Partners LLC, un fonds d’investissement spécialisé dans les médias et télécommunications, depuis mai 2000. Avant de créer DND Capital Partners, Philippe Dauman était Vice-président du Conseil de Viacom de 1996 à mai 2000, Vice-président exécutif de 1995 à mai 2000 et Directeur juridique et secrétaire du Conseil de 1993 à 1998. Il était auparavant associé du cabinet newyorkais Shearman & Sterling.
Philippe Dauman fut administrateur de Lafarge North America de 1997 à 2006. Il est actuellement administrateur de Viacom et de National Amusements Inc., ainsi que membre du conseil du doyen de l’école de droit de l’Université de Columbia.
Il a 52 ans. Il ne détient pas encore d’actions de la Société.
Pierre de Lafarge est Directeur du développement international de Kerneos, filiale du groupe Matéris. Il a travaillé dans le Groupe Lafarge de 1972 à 2001, occupant successivement les fonctions de Directeur général adjoint de Lafarge Réfractaire de 1992 à 1995, Directeur des développements en Europe de l’Est de Lafarge Mortier de 1996 à 2000 puis Directeur de la stratégie et du développement international de Lafarge Mortiers de 2000 à 2001 et de l’activité mortier de Matéris de 2001 à 2003. En 2001, il a quitté Lafarge du fait de la cession de l’activité matériaux de spécialités, rebaptisée Matéris, à des fonds d’investissements.
Pierre de lafarge est titulaire d’un diplôme d’ingénieur de l’Ecole des mines de Nancy. Il a 60 ans. Il détient 20 365 actions de la société.
Rapport de développement durable 2006
CRESCENDO n°3 Avril 2007
Merrill Lynch relève objectif à 142 €.
Merrill Lynch relève l'objectif de cours de Lafarge de 126 € à 142 € pour tenir compte de la solidité des résultats du premier trimestre, de l'accélération de la croissance organique et de la valeur cachée recelée par l'activité aggrégats. Merrill Lynch maintient sa recommandation acheter sur Lafarge, qui a clôturé mercredi à 126,76 €.
Sa filiale équatorienne compte doubler sa production.
Lafarge Cementos SA, la filiale équatorienne de Lafarge SA (LR), a annoncé jeudi qu'elle comptait investir 100 millions de dollars en 2007 et 2008 dans un projet d'expansion.
La société entend doubler sa production pour la porter à 1,6 million de tonnes de ciment par an en Equateur.
Lafarge Cementos bénéficiera d'un prêt de 40 millions de dollars accordé par la Corporación Andina de Fomento, la corporation andine de développement. Le directeur général de Lafarge en Equateur, Pierre Deleplanque, a indiqué que cet investissement de 100 millions de dollars viendrait s'ajouter à celui de 130 millions de dollars déjà réalisé par le groupe depuis 2005, qui a servi notamment à l'acquisition de Cementos Selva Alegre.
M. Deleplanque a déclaré que les ventes de ciment en Equateur progressaient d'environ 8% par an, un taux de croissance supérieur à la moyenne régionale.
Lehman lance suivi à pondération neutre.
Le plan de réduction des coûts "Excellence 2008" de Lafarge (12053.FR) a été bien mis en oeuvre, le groupe prévoyant que 90% des économies seront réalisées en 2007-2008, explique Lehman Brothers. La banque ajoute que "cela devrait apaiser encore les craintes des investisseurs que le groupe fasse une acquisition onéreuse à court terme". Elle lance le suivi de Lafarge avec une recommandation pondération neutre et un objectif de cours de EUR132. L'action gagne 0,4% à EUR131,73.
Deutsche Bank relève son objectif, Achat maintenu.
Deutsche Bank a relevé son objectif de cours sur Lafarge à 155 euros contre 140 euros auparavant et maintenu sa recommandation d'Acheter le titre. Le broker salue ainsi les résultats trimestriels publiés et notamment la révision en hausse des objectifs entrepris par le groupe.
En outre, l'analyste estime que le groupe évolue dans un environnement de forte hausse du marché du ciment. Deutshe Bank souligne que la demande en matière de ciment est forte, soutenue notamment par la Chine
Le bureau d'études apprécie également la gestion de Lafarge tournée vers la création de valeurs pour les actionnaires. Ainsi, le groupe a entrepris des programmes de baisse des coûts et de rachats d'actions.
Deutsche Bank table également sur une éventuelle hausse des prix si l'évolution favorable constatée sur le marché du ciment se poursuit.
