• GINGER - Chiffre d'affaires de l'année 2007 : + 6 %

    Par chris84 le mardi 13 février 2007 à 10h23, lu 663 fois



    Ces informations ont été recueillies sur le site de GINGER :
    http://www.gingergroupe.com/index.php

    GINGER est l'un des premiers groupes privés et indépendants d'Ingénierie en France.
    Il intervient dans trois secteurs d'activité :
    - La Construction.
    - L'Environnement.
    - Les Télécoms.
    au travers de trois domaines de compétences :
    - L'Expertise.
    - L'Ingénierie de conception et d'éxécution.
    - L'Ingénierie de la maintenance.

    Leur mission est de concrétiser les projets en effectuant la conception des équipements et des infrastructures par une maîtrise de la gestion de projet en Ingénierie, mais aussi de pérenniser ces équipements grâce à leurs savoir faire en matière d'expertise et de maintenance.



    GINGER ENVIRONNEMENT

    Une passion : comprendre l'homme et son cadre de vie.

    Parce que l'univers de l'homme est au centre de l'ingénierie, comprendre l'évolution de l'environnement, mesurer les effets des activités humaines, organiser mieux la vie future est pour GINGER un point essentiel.
    Nos domaines d'interventions et savoir-faire sont variés et complémentaires :
    - Schéma d'alimentation en eau potable
    - Assainissement eau potable
    - Aménagement des cours d'eau
    - Plans de prévention de risques (inondabilité, incendie)
    - Conception de signalétique liée aux risques d'inondations
    - Etude d'expertise relative aux problèmes d'érosion
    - Études d'impact
    - Etudes et maîtrise d'œuvre de dépollution
    - Diagnostic et réhabilitation de décharge
    - Systèmes d'information géographique (SIG)
    - Études d'urbanisme et d'aménagement du territoire
    - Études de déplacements

    Les sociétés du pôle environnement :
    1/GINGER ENVIRONNEMENT

    GINGER Environnement constitue une référence majeure et incontournable en matière d'ingénierie environnementale.

    Des compétences multiples pour une offre complète
    GINGER Environnement est une structure unique qui offre un service totalement intégré. Depuis l'étude initiale jusqu'au contrôle des résultats en laboratoires, GINGER Environnement propose un service complet intégrant expertise, ingénierie et maîtrise d'œuvre.
    Une clientèle diversifiée
    GINGER Environnement est le partenaire d'une clientèle très diversifiée : administrations, collectivités locales, organismes institutionnels, industriels, agriculteurs, particuliers. Toutes nos prestations sont réalisées dans un même souci de qualité et de services qui confère à nos ingénieurs une notoriété unanimement reconnue.
    Des atouts majeurs
    GINGER Environnement c'est aussi :
    - plus de 15 ans d'expérience,
    - une équipe d'experts reconnus dans des domaines variés : sols, eaux de surface, eaux souterraines, infrastructures, milieux naturels, etc…
    - un réseau d'implantations dense : nos équipes et nos experts ont ainsi une parfaite connaissance du terrain et peuvent répondre dans les meilleurs délais aux sollicitations de nos clients.
    L'appartenance à un grand groupe européen et indépendant, GINGER, avec une capacité à intervenir mondialement.

    2/ SIEE

    La Société d'Ingénierie pour l'Eau et l'Environnement, SIEE, intervient dans les domaines de l'hydrologie et de l'hydraulique, des eaux usées, de l'eau potable, de l'environnement et de la gestion des milieux aquatiques.
    Aujourd'hui, bien qu'elle soit principalement implantée dans le Grand Sud de la France - à Montpellier, Aix-en-Provence, Toulouse, Perpignan et Gap -, les niveaux d'expertise qu'elle propose l'amène à intervenir sur l'ensemble du territoire national ainsi qu'à l'étranger.
    Adossée depuis juin 2001 au groupe GINGER (Groupe Ingénierie Europe), SIEE peut proposer, avec ses nouveaux partenaires (GINGER Environnement, SPI Infra, CEBTP, SOLEN et SECHAUD-BOSSUYT), une offre globale dans l'ingénierie du bâtiment, des infrastructures, de l'industrie et de l'aménagement du territoire.

    La clientèle de SIEE est principalement constituée de collectivités locales et territoriales (communes, communautés de communes, agglomérations, syndicats intercommunaux, Conseils généraux, Conseils régionaux) et de leurs services techniques spécialisés, de services de l'État (ministères et services déconcentrés de l'Aménagement du Territoire et de l'Environnement, de l'Équipement, de l'Agriculture, de la Santé et des Affaires Sanitaires et Sociales, etc.), et d'organismes ou sociétés publiques ou parapubliques (Agences de l'Eau, Institution Interdépartementale des Barrages Réservoirs du Bassin de Seine - EDF, RFF, ASF, ESCOTA, Agences d'urbanisme - IAURIF, etc.).

    Par ailleurs, SIEE entretient des partenariats actifs avec des organismes de recherche et développement, des services déconcentrés de l'État français, des Directions Régionales de l'Environnement (DIREN), des Directions Régionales des Affaires Sanitaires et Sociales (DRASS), des organismes publics ou parapublics ainsi qu'avec des associations professionnelles.

    Le groupe participe, avec ses partenaires, aux propositions, à l'exécution et au suivi / évaluation dans le cadre de programmes communautaires européens (LIFE, INTERREG, MEDA … ou sur instruments financiers des bailleurs de fonds (BID, FED, etc.).

    Dans ses secteurs d'activité, le groupe cumule une expérience d'expertise / conseil et d'assistance technique (Commission Européenne, Ministère Français des Affaires Étrangères) en Amérique du Sud (Argentine, Bolivie, Chili, Équateur, Paraguay) et en Afrique sud-saharienne (Côte d'Ivoire, Gabon, Madagascar, Mali, Sénégal).

    message édité le 24/07/2008 à 10h17
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  • le 13/02/2007 à 10h24, Faire un renvoicommentaire de chris84

    Suite Présentation

    3/ SPI-INFRA

    SPI-INFRA ainsi que ses filiales CAREX ENVIRONNEMENT, ATT, CIE, sont spécialisées dans les domaines suivants :
    - Infrastructures routières urbaines et interurbaines,
    - Infrastructures ferroviaires,
    - Aménagements urbains,
    - Génie civil,
    - Hydraulique urbaine et fluviale
    - Alimentation en eau potable,
    - Assainissement et épuration des eaux usées,
    - Assainissement pluvial et protection contre la pollution des eaux
    superficielles et souterraines,
    - Gestion des cours d'eau,
    - Aménagement et l'ingénierie de l'environnement intervenant dans les
    domaines d'écosystèmes terrestres et aquatiques, zones humides et cours d'eau, milieu littoral et marin, paysage, zones soumises à des risques naturels, infrastructures pétrolières, sites de stockage de déchets, planification,
    - Droit de l'environnement,
    - Etudes de transport collectif terrestres et maritimes, de trafic et de
    circulation, de transport de marchandises et de logistique.

    4/ STRATEGIS

    STRATEGIS, filiale du groupe GINGER associée au pôle Environnement, développe des outils d'aide à la décision à partir de systèmes d'information géographique et de systèmes de gestion de bases de données.

    La gestion et la restitution de l'information sont prépondérantes dans nos prises de décision. Associées à un repérage géographique facilitant les analyses et les représentations spatialisées, cette information s'intègre dans des systèmes d'aide à la décision clairs et communicatifs.

    STRATEGIS a développé ses compétences dans les méthodologies de conception de solutions de gestion et d'exploitation de données et s'est spécialisée dans l'information géo localisée :
    - Recueil, analyse et valorisation de données et restitution cartographique,
    - Analyse statistique et territoriale,
    - Croisement de l'information,
    - Modélisation : hydraulique, pollution, terrain,
    - Développement d'outils opérationnels,
    - Diffusion de l'information : Atlas, sites Xnet standards ou collaboratifs .

    Une offre complète
    STRATEGIS couvre l'ensemble des prestations associées aux systèmes informatiques :
    - Expertise, audit, expression de besoins,
    - Acquisition, mise en forme et enrichissement de la donnée,
    - Spécification, conception, développement,
    - Formation,
    - Assistance au déploiement,
    - Maintien en condition opérationnelle,

    Et intègre ou conçoit ses solutions :
    - Cartographie numérique : à l'unité, atlas, images satellites, ortho-photos, 1/25000,
    - Solutions spécifiques : Windows/Linux, Access/Interbase/Oracle, Monoposte/Client-serveur/XNet,
    - Progiciels : Personnalisation de SIG (APIC4, ArcGIS, MapInfo, StarGIS)
    - Offres éditeur : Intégration de progiciels STAR/APIC,
    - Produits STRATEGIS : Hydrokit, Métadico, Opthyca

    Des domains d'intervention variés
    - Analyse des risques : zones inondables, impacts socio-économiques,
    - Aménagement du territoire : PLU, SCOTT, gestion de domaines viticoles, agricoles
    - Géomarketing : réseau câblé,
    - Gestion de linéaires : cours d'eau, routes, alimentation en eau ou en électricité,
    - Logistique : Gestion de flux,
    - Suivi de programmes : Travaux, états des lieux, diagnostics,
    - Traitements topologiques.

    5/ PARERA

    L'information territoriale en amont et en aval de l'exploitation des réseaux
    PARERA, forte de nombreuses années d'expérience et de savoir-faire en production d'informations géographiques, améliore sans cesse la qualité de ses prestations en adaptant ses méthodes et ses outils au service de ses clients et de l'évolution de leurs besoins.

    Plus encore, PARERA met en œuvre l'ensemble des actions nécessaires pour aller plus loin et offrir une offre adaptée en terme de projet, audit et conseil.

    Partenaire de ses clients, PARERA souhaite les aider à structurer leurs projets et leurs données afin de contribuer à ce qu'ils retirent des nouvelles technologies de l'information l'apport de valeur ajoutée qu'ils attendent.

    CARTOGRAPHIE
    Mise en place de bases cartographiques pour la création de l'ensemble des supports nécessaires à la mise en place d'un S.I.G. :
    - Mise en forme de supports cartographiques à petites échelles (IGN)
    - Saisie de données cadastrales type D.G.I.
    - Scannérisation, vectorisation, géo référencement et reproduction de tout type de document.

    TOPOGRAPHIE
    - Levés topographiques aux moyennes et grandes échelles.
    - Stéréo préparation pour traitement de photos aériennes.
    - Relevés de patrimoine immobilier et réseaux.
    - Implantation et recolement de projets réseaux.

    RESEAUX
    -Recensement de patrimoine pour les réseaux : Electriques, Gaz, Télécoms, Eau, Assainissement, Pluvial, Eclairages publics, Signalisation.
    - Positionnement, relevé des caractéristiques techniques
    - Saisie de données sous différentes formats pour gestion dans les SIG.
    - Projets pour les réseaux : Electriques, Gaz, Télécoms, Fibre optique
    - Enquête et démarches domaniales - Etudes d'impact - Recherche de tracés - Etude Projet - Implantation - Assistance à la pose - Recolement

    PATRIMOINE
    - Référencement de patrimoine
    - Etat des lieux - Relevés - Saisie de données sous différents formats pour gestion dans les SIG.
    - Gestion : Analyse - Gestion Space planning - Maintenance - Mise à jour

    message édité le 13/02/2007 à 10h26
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  • le 13/02/2007 à 10h43, Faire un renvoicommentaire de chris84

    Annonce d'une croissance organique de 14% en 2006.

    Ginger annonce avoir enregistré une croissance organique de 14% en 2006, une performance considérée comme 'supérieure aux prévisions du groupe'.

    Le groupe indépendant d'ingénierie publie un chiffre d'affaires annuel de 248,3 millions d'euros, contre 217,8 millions d'euros en 2005.

    Il précise que son pôle Environnement a enregistré une croissance de 16,7%, tandis que l'activité du pôle Télécoms a progressé de 15%.

    Son pôle Construction, le premier en terme d'activité, affiche une croissance de 12,7%, notamment porté par le développement de missions auprès de grands comptes dans la santé.

    Sur le quatrième trimestre, Ginger présente un chiffre d'affaires en hausse de 15%, un chiffre qui vient selon lui confirmer le rythme de croissance soutenu de chacun de ses trois pôles, conformément au plan 2005-2007.

    'La très bonne dynamique de Ginger confirmée par l'afflux de commandes prestigieuses témoigne de la maturité désormais acquise par le groupe', se félicite le groupe français dans un communiqué.

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  • le 22/11/2007 à 11h30, Faire un renvoicommentaire de chris84

    Ginger : remporte 3 nouveaux contrats.

    Ginger annonce la signature de trois contrats dont un porte sur une mission d'assistance technique à maîtrise d'ouvrage auprès de la Communauté d'agglomération de Clermont Ferrand. Ce contrat s'inscrit dans le cadre de l'attribution d'une délégation de service public portant sur l'exploitation et les travaux d'extension du centre d'enfouissement technique de Puy-Long.

    Par ailleurs, la filiale de Ginger, Sechaud Bossuyt participera à la réalisation d'un nouvel immeuble de bureaux à Montreuil, en collaboration avec les architectes Buffi & Associés et Patrick Ledroit. Ginger assurera la mission complète d'ingénierie tous corps d'état y compris la direction des travaux, les études HQE (Haute Qualité Environnementale) et la mission OPC (Ordonnancement Pilotage Coordination). La fin des travaux est prévue pour le deuxième trimestre 2009.

    Enfin, via sa filiale CEBTP Solen, Ginger a été retenu pour la campagne de forage sur la Tour Phare de La Défense. Différents types de sondages à grandes profondeurs seront réalisés et serviront aux calculs du dimensionnement des fondations de la future tour. Ils préciseront les contraintes géotechniques de ce chantier pendant la phase travaux.

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  • le 07/02/2008 à 09h37, Faire un renvoicommentaire de chris84

    GINGER : Chiffre d'affaires de l'année 2007 : + 6 %.

    Le chiffre d'affaires annuel de GINGER s'établit à 265,2 M€ au 31 décembre 2007, contre 250,3 M€ en 2006, soit une croissance, quasi exclusivement organique, de 6%, et ceci malgré un ralentissement du pôle Télécoms au quatrième trimestre 2007 (activité très soutenue au quatrième trimestre 2006). Ainsi, au cours du plan de progrès 2005-2007, la croissance organique a été, sur ces 3 années, de plus de 35 %.

    Les résultats de l'exercice 2007 de GINGER connaîtront une forte croissance.

    Jean-Luc Schnoebelen, Président du Directoire a déclaré : "L'année 2007 a marqué une nouvelle étape dans la croissance de notre Groupe, dynamisé par sa réorganisation autour de ses métiers en trois branches et un pôle."

    La branche Expertise, en croissance de + 6,7 %

    L'activité de la branche Expertise reste soutenue atteignant 99,4 M€ en 2007, en croissance de 6,7% par rapport à 2006. Cette croissance est le résultat des efforts entrepris pour développer l'ensemble de nos savoir-faire (géotechnique, pathologie des constructions, grands chantiers d'infrastructures… partout où nous sommes présents. Ainsi, le déménagement des activités Ile de France de Saint-Rémy (78) vers des locaux plus fonctionnels à Élancourt (78), permet d'ores et déjà une meilleure synergie entre les divers domaines d'expertise. Celle-ci a été très nettement améliorée grâce à la dynamique créée par l'important travail réalisé en matière d'amélioration de la qualité.

    Parmi les 40 000 contrats signés au cours de l'année 2007, citons quelques exemples significatifs : la mission de reconnaissance géotechnique en Algérie pour le compte d'un consortium japonais dans le cadre du projet autoroutier Ouest/Est, le marché de contrôle non destructif de soudure de l'usine métallurgique pour GORO NICKEL en Nouvelle Calédonie, les études géotechniques et d'ingénierie pour la déviation de la ville de Saint Gervais (74).

    La branche Ingénierie, en croissance de 11,2 %

    L'activité de la branche Ingénierie reste élevée et atteint 63,2 M€ en 2007, en progression de 11,2% par rapport à 2006. Cette croissance est équilibrée entre l'environnement et la construction.

    Les développements les plus rapides et les plus prometteurs concernent en particulier les directions spécialisées de l'environnement créées en 2007 : " Déchets ", " Sites et sols pollués ", " Prévention des risques naturels ", ainsi que les activités portant sur les " Systèmes d'information géographique ". D'autres nouvelles directions seront créées en 2008.

    La construction est, quant à elle, toujours portée par la forte croissance des marchés privés (immeubles de prestige) comme publics (hôpitaux, équipements sportifs….

    Parmi les missions les plus significatives obtenues en 2007, citons : la mise en œuvre du règlement de sécurité pour le réseau Gaz de France, les maîtrises d'œuvre de l'hôpital de Voiron, de l'Ecole de Chimie de Mulhouse, des bureaux et hôtel Espace 2 à Montreuil, des bureaux de Bordelongue à Toulouse, de la prison de Rodez, la réhabilitation de la station de pompage en Algérie, le "durcissement " des piles de ponts de la société d'autoroute ASF, l'étude bactériologique du bassin de l'Adour.

    La branche Clés en main /Maintenance, en croissance de 55,4 %

    L'activité de cette branche marque une très forte croissance, s'établissant à 9,1 M€ en 2007, en progression de 55,4% par rapport à 2006. Cette évolution conforte le potentiel de développement de cette branche au BFR négatif et reposant sur la récurrence des marchés.

    L'année a été marquée par la réalisation de chantiers pour des entreprises de toutes tailles (GE Real Estate, CAMPBELL'S, VNF, SNCF, HSBC..) mais aussi pour des PME régionales. Les chantiers en cours, la contractualisation avec de nouveaux clients, l'élargissement des secteurs d'activités aux domaines de l'industrie, de la santé, de la logistique et des centres commerciaux et le niveau du portefeuille commercial font clairement apparaître le caractère pérenne et porteur de cet axe de développement stratégique pour le Groupe.

    Le pôle Télécoms, en légère baisse de 1 %

    Le chiffre d'affaires du pôle Télécoms s'établit à 93,5 M€ en 2007, enregistrant une légère baisse de -1 % par rapport à 2006, et ceci à cause d'un quatrième trimestre moins probant qu'en 2006 où l'activité avait été particulièrement soutenue. La relative stabilité de l'activité en 2007, malgré une conjoncture très défavorable en France, est due à la pertinence du positionnement de ce pôle à l'international (République Dominicaine, Madagascar, Afrique occidentale).
    Parmi les missions et faits importants de l'année 2007, citons : la création de deux nouvelles entités (Guinée Conakry et République Centrafricaine), le déploiement éclair à Bangui en RCA, le déploiement de sites autonomes photo voltaïques en Afrique et dans l'océan Indien, la maintenance des sites déployés pour plusieurs clients à l'international, la recherche et développement pour les futurs besoins de nos clients.

    PERSPECTIVES

    GINGER est confiant dans sa capacité à poursuivre un rythme de croissance organique dynamique. En effet, grâce aux progrès importants réalisés sur les objectifs du plan 2005-2007 (croissance interne dans chaque "branche et pôle", amélioration de la rentabilité opérationnelle, revue stratégique des activités, amélioration de la structure bilancielle, développement et valorisation du capital humain, meilleur pilotage opérationnel du groupe), GINGER est bien armé pour poursuivre son développement sur ses bases solides.
    Par ailleurs, afin de mieux se différencier, GINGER poursuit son engagement pour le programme qualité dans les années à venir et prévoit d'importants investissements en matière de Recherche et Développement dès 2008.

    Prochain rendez-vous :
    Les résultats 2007 seront publiés le jeudi 3 avril 2008 après clôture.

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